滨州学院后勤管理处来我校学习考察
2016年12月22日下午，滨州学院后勤管理处处长崔玉海等一行4人来我校学习考察后勤党建、后勤改革和管理工作。滨州学院是一所省属全日制综合性普通本科院校，校园占地1970亩，校舍建筑面积44.1万平方米，面向全国29个省（市、自治区）招生，全日制普通在校生19000余人，继续教育（远程教育）在校生20000余人。
在后勤管理处会议室召开了座谈会。孟祥荣处长介绍了我校后勤总体情况，副处长王昌伟、副处长刘清来、楼宇服务中心主任张进分别介绍了分管相关情况。座谈会后，来宾实地察看了校园建设情况和食堂情况。滨州学院后勤管理处崔玉海处长认为很受启发，我们两校规模、人数相差不多，我校工作亮点很多。近年来，我校大力推行绿色校园建设，建成了全国第一例生态图书馆，校园建筑采用绿色技术，通风采光性好，打造舒适教育环境，利用可再生资源，低消耗低排放，逐步建设完善，办学成本计量管控，实行办学成本分级核算。后勤采用自管和社会化混合式管理，与自来水公司协调，大大降低了自来水费用，供暖采用分时分区的方法，白天主要保障办公区，晚上主要保障学生公寓供暖，有效节省了供暖成本。浴室利用了太阳能和空气能，学生公寓厕所冲水全部使用中水。食堂以公益为原则，统一管理，统一采购，菜品食品花样丰富，地方特色小吃较多，严格控制价格成本，师生满意度较高，是高校食堂示范单位。学生参与物业管理，环境卫生学生参与打扫，提高了学生卫生保持自觉性。学生公寓报修实现了智能化，学生可以利用手机APP报修，管理员指派人员维修，学生对维修质量进行评价，方便快捷，效果良好。目前，我校正在大力推动智慧后勤建设，充分利用互联网等现代科技，提升服务质量。最后，崔玉海处长邀请我校到滨州学院交流考察，孟祥荣处长愉快地答应了邀请。
教育部关于高校后勤改革的意见指出，高校后勤社会化改革必须始终坚持为学校教学、科研、师生服务的方向，处理好经济效益与社会效益的关系并遵循教育规律。开展校际交流具有重要的意义，能够互相交流学习，取长补短，互通有无，资源共享，促进发展理念的落实，切实解决发展中遇到的困难和问题，提升学校的管理水平。
