为增强工作计划性,有序稳步推进后勤保障各项工作,后勤管理处制定了2019年后勤工作路线图,路线图以图表的形式直观展现,一目了然,每项重点工作都列明了关键环节和时间点,学期初后勤管理处召开处务会研究定稿,张贴上墙,每周调度工作进展情况,查找问题,研究措施,推进工作,狠抓落实。
节能方面,做好能源监管平台建设与维护(监管平台1期并入2期,修改校园平面图建筑信息及模块设置,工程中心、航空实训中心、中水站、锅炉房、基建楼、国际交流中心、校医院、11-14学生公寓实现三级计量,与山东大学共建智慧建筑实验室)、节能设施改造工作(2台10吨燃气锅炉烟气余热回收利用、2吨锅炉升级更换)、能源基础建设(机电楼3联供、电力增容调整、学生公寓空调安装)、能源运行与检查(地源热泵、锅炉房、换热站、污水处理站、各配电室、水加压站、浴室、食堂电梯)、能耗定额管理、商业用能费用收缴监管、能耗统计分析、节能与环保宣传、贫困生赞助工作。维修方面,做好多媒体教室设备更新、老旧建筑屋面防水维修(1#、4#、5/6#学生公寓连廊,3#学生公寓南北楼,综合实验楼三楼顶连廊、露台,图书馆外墙、种植屋面)、学生公寓卫生间隔断维修、风扇窗帘等室内设施维修、长清校区文体馆中央空调冷凝水维修、常规项目库建设、文明校园创建项目库、一食堂升级改造、应急抢修和零星维修工作。物业管理方面,实施日检、周检、月检,每月召开一次后勤工作例会,学生公寓监控系统和门禁系统进行升级改造,做好常规维修、假期维修、网上报修、宿舍统筹调整、毕业生离校、新生报到、智慧后勤工作。