暑假期间，后勤管理处每周召开一次暑期后勤项目协调会，共召开三次会议。会议由后勤管理处处长张开文主持。会议主要听取各项目一周工作情况汇报，安排部署下一步工作。
各项目施工单位及项目监理公司负责人在会上分别汇报屋顶防水、污水站改造、垃圾处理站改建、楼宇粉刷、道路翻新、公寓卫生间改造及肯德基门更换等项目的进展情况。
张开文对后勤管理处各项目负责人、施工单位和监管公司提出工作要求。一是进一步统一思想，提高站位，强化担当，严格把关工程建设各个流程与环节，确保工程质量；二是进一步增强责任意识、明确任务、细化分工，合理安排施工内容，保证项目如期交付与投入使用；三是进一步提高安全意识，筑牢安全防线，严格落实汛期施工、常态化防疫、场地及人员管理等安全工作规范与要求，确保施工安全；四是进一步强化部门协同工作意识，形成联动机制，及时协调解决项目建设中出现的问题，提升工作效能。
假期期间，后勤管理处处长张开文、分管副处长和后勤管理处各项目负责人多次到施工场地开现场会，督导项目建设进展。
（文：王凯 编辑：陈守朝 审核：尹卿）
